Nu tror du nok, at det drejer sig om flere haller, flere baner og en udvidelse af Hafnia-Hallen. Det har vi selvfølgelig også planer om, men i første omgang handler Hafnia-Hallen 2.0 om, at vi ved mere om, hvilke grupper der fungerer godt at have aktiviteter med samtidigt, og at vi øger fokus på, hvordan vi styrker aktivitetsniveauet for specielle grupper.
Hvordan får vi flere aktive unge? Vores mål er flere aktive i grupper, som idrætten generelt har svært ved at fastholde: Børn uden for foreningslivet, unge mellem 13-19 år (både drenge og piger), utrænede voksne og flere kvinder generelt, da de er gode for miljøet og fællesskaberne i hallen.
Disse mål stiller krav til vores organisering og Hafnia-Hallens evne til at skabe et miljø, som lige præcis tilfredsstiller målgruppen. Det er præcis, hvad Hafnia-Hallen 2.0 handler om.
Da Hafnia-Hallen åbnede for 9 år siden, var ambitionen klar: Vi ville skabe en moderne idrætsfacilitet, der samlede foreningsidræt, skoler, private brugere og virksomheder under samme tag. I dag kan vi med ro i stemmen sige, at det er lykkedes. Hafnia-Hallen er blevet et aktivt samlingspunkt, hvor mennesker mødes om bevægelse, sundhed og fællesskab – fra tidlig morgen til sen aften.
Vi skal kigge på, hvem der er aktive på samme tid.
Men succes forpligter. For når en facilitet fungerer, opstår næste spørgsmål naturligt: Hvordan sikrer vi, at den også fungerer for alle i fremtiden, og ikke mindst for de målgrupper, som kræver ekstra opmærksomhed?
Et aktivt miljø kræver bevidste valg. En idrætsfacilitet er ikke bare kvadratmeter, bookingsystemer og aktivitetsplaner. Det er et socialt rum, hvor mennesker mødes med forskellige behov, erfaringer og forventninger. Skal Hafnia-Hallen fortsat være blandt Københavns bedste idrætsfaciliteter, kræver det, at vi er bevidste om sammensætningen af brugere og aktiviteter. Vi skal være strategiske i forhold til starttidspunkter; hvem er de øvrige gæster i hallen, og hvordan sikrer vi, at fællesskaber kan skabes før og efter træning?
Vi ønsker et miljø:
- hvor børn, unge, voksne og seniorer føler sig velkomne
- hvor både organiseret idræt og selvorganiseret træning trives
- hvor nye brugere oplever, at det er let at finde sin plads
- hvor fællesskabet er stærkere end den enkelte aktivitet
Fokus på unge voksne – en vigtig målgruppe. Som skrevet tidligere er de helt unge og de unge voksne – både piger og drenge – i centrum. Det er en livsfase, hvor vaner formes, og hvor idræt ofte konkurrerer med studie, arbejde, sociale relationer og digitale fællesskaber. Hvis vi lykkes med at fastholde unge voksne i et aktivt miljø, skaber vi ikke kun sundere mennesker – vi skaber også nye frivillige, nye fællesskaber og nye rollemodeller. Det kræver relevante aktiviteter, fleksible tilbud og et miljø, hvor man føler sig tryg – uanset niveau.
Voksne beachvolleyspillere er med til at skabe tryghed.
Balance skaber tryghed. Et aktivt miljø opstår ikke tilfældigt; det skabes gennem bevidste prioriteringer. Vi ved, at forskellige aktiviteter tiltrækker forskellige målgrupper – og netop variationen er en styrke. Det er f.eks. godt, at vi har vægtløftning samtidig med, at unge drenge træner i Hafnia-Gym; det giver et seriøst setup og en base, hvor de unge drenge bliver trukket i en seriøs træningsretning.
Det samme gør sig gældende med vores beachvolleyspillere. Så når vi ved det, skal vi også bruge den viden til at styrke miljøet.
Det samme kan siges om miljøet omkring caféen og vores ”hænge ud”-områder. Her er det en styrke, at mange voksne bruger stedet samtidig med de unge; det skaber et trygt miljø, samtidig med at der er plads til at sidde med sine venner.
Når mange forskellige typer brugere er repræsenteret:
- styrkes oplevelsen af tryghed
- flere føler sig hjemme
- flere får lyst til at komme igen
- fællesskabet bliver mere robust
Hafnia-Hallen 2.0 udfolder nye potentialer. Det handler ikke om at begrænse nogen – men om at sikre, at ingen kommer til at dominere på en måde, der udelukker andre. I andre sammenhænge kan unge mænd fylde rigtigt meget; her har andre grupper en vigtig rolle i at lære de unge værdierne at kende, så Hafnia-Hallen bliver en del af deres hjemmebane. Vi kunne drømme om 4 padelbaner og mænd i deres bedste alder; det kunne være sundt i sammenhæng med de unge drenge mellem 13-19 år.
Hafnia-Hallen 2.0 handler om at have ambitioner med miljøet i Hafnia-Hallen – ambitioner om, at målsætningerne nås igennem en viden om, hvilke aktivitetsgrupper der er vigtige for, at alle har det godt, og for at vi lykkes med at skabe det rette miljø. Vi drømmer om faciliteter, der understøtter vores mål, og vores strategi vil sikre, at vi har en stærk platform til fremtiden. En moderne facilitet skal fungere hele året – hverdage, ferier og helligdage – og det kræver, at vi har fokus på dette.
Hafnia-Hallens “Volume 2.0” er næste kapitel, og vi glæder os til at udfolde en endnu mere bevidst strategi for indpakningen af de enkelte brugergrupper.
– Jan B
